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日本建企運(yùn)作模式與項(xiàng)目管理特點(diǎn)，以及給我們的啟示！

日本建筑企業(yè)的先進(jìn)之處很多，諸如施工工藝和技術(shù)、公司運(yùn)作模式、項(xiàng)目管理等等，但這些并不是照抄照搬就可以運(yùn)用自如的。試問(wèn)：中國(guó)與日本建筑市場(chǎng)相比是不是有著類(lèi)似的發(fā)展歷程？國(guó)際通行的項(xiàng)目總承包模式能否成為中國(guó)未來(lái)的一種主流模式？日本先進(jìn)的施工工藝能否被中國(guó)廣大業(yè)主所接受？如果這些問(wèn)題的答案是肯定的，那么中國(guó)的企業(yè)在未來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)，就有可能經(jīng)歷與日本建筑企業(yè)相同或者類(lèi)似的發(fā)展過(guò)程。有專(zhuān)家預(yù)言，中國(guó)建筑

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2018年度保障農(nóng)民工工資支付工作考核細(xì)則出臺(tái)

2018年度保障農(nóng)民工工資支付工作考核細(xì)則出臺(tái)

為強(qiáng)化對(duì)保障農(nóng)民工工資支付工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)一步落實(shí)治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的屬地責(zé)任，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)保障農(nóng)民工工資支付工作考核辦法的通知》，解決企業(yè)工資拖欠問(wèn)題部際聯(lián)席會(huì)議近日印發(fā)《2018年度保障農(nóng)民工工資支付工作考核細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《考核細(xì)則》），部署對(duì)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)2018年度保障農(nóng)民工工資支付工作進(jìn)行年度考核。??據(jù)部際聯(lián)席會(huì)議辦公室負(fù)責(zé)人介紹，

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明年起建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)實(shí)行電子化審批

9月12日，住建部決定自2019年1月1日起對(duì)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)統(tǒng)一實(shí)行電子化申報(bào)和審批。住建部審批的工程勘察資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)（含涉及公路、鐵路、水運(yùn)、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航、海洋、航空航天等領(lǐng)域建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)）的新申請(qǐng)、升級(jí)、增項(xiàng)、重新核定事項(xiàng)，均統(tǒng)一實(shí)行電子化申報(bào)和審批。實(shí)行電子化申報(bào)和審批后，住建部不再受理上述事項(xiàng)紙質(zhì)申報(bào)材料。對(duì)實(shí)行電子化申報(bào)和審批的事項(xiàng)，

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流程再造！讓建筑項(xiàng)目和資金監(jiān)管信息互通互享

資金管控是建筑行業(yè)中老板最關(guān)心的問(wèn)題之一。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目資金支出類(lèi)型多、回籠時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)賬周期長(zhǎng)……這些資金管理中常見(jiàn)的問(wèn)題很容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)防控不及時(shí)、資金鏈易斷裂等巨大風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)系企業(yè)發(fā)展甚至是生死存亡。資金關(guān)系著企業(yè)生死，因此清晰高效的資金管控流程是建筑業(yè)老板特別看重的工作內(nèi)容，尋找高效的管理方法也成為企業(yè)的必由之路。行業(yè)內(nèi)資深建筑顧問(wèn)劉衛(wèi)兵老師對(duì)今目標(biāo)云管理平臺(tái)情有獨(dú)鐘，用他的話說(shuō)“今目標(biāo)非常適合建

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如何防止實(shí)際施工人權(quán)利的濫用？

自2005年1月1日起施行《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》（以下簡(jiǎn)稱《解釋》）以來(lái)，在部分律師的推波助瀾和片面理解下，將《解釋》第26條第2款規(guī)定曲意認(rèn)定是保護(hù)“實(shí)際施工人”利益，在審判實(shí)踐中也出現(xiàn)了大量實(shí)際施工人為逃避?chē)?guó)家稅收等，與其有合同關(guān)系的相對(duì)人或雖無(wú)合同關(guān)系但有履約關(guān)系的相對(duì)人惡意串通或借機(jī)合謀以向發(fā)包人或總承包人敲詐勒索、惡意以發(fā)包人或者總承包人為被告

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提升項(xiàng)目質(zhì)量水平打造精品典范工程

工程質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，更是建筑行業(yè)永恒的主題。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，工程質(zhì)量問(wèn)題成為了建筑企業(yè)管理的首要問(wèn)題，對(duì)于建筑企業(yè)而言，這也是企業(yè)管理的根本。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，如何提高建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，以滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求，成為當(dāng)前建筑企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。多年來(lái)，中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)等建筑行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立

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